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原标题:成立后勤服务监督咨询委员会,的教育活动与后

浏览次数:199 时间:2019-09-30

学校后勤改革服务年工作全面启动

后勤管理处举行暑期干部总结交流会

录入时间:2013-07-20 12:22:53 点击:次


7月17号下午,后勤管理处在温江校区举行暑期干部总结交流会,后勤党政领导及各部门负责人、主管、副主管参加会议。

后勤管理处处长杨军对今年上半年全处工作进行总结并对下半年的主要工作进行安排布置。他指出:今年是在去年取得“三创”工作优异成绩的基础上,按照校党委书记张忠元提出的“固本强基高位求进 开创工作新局面”的要求和学校今年的工作要点,后勤管理处开展了以“夯实基础 树立形象 锻造品牌 服务师生”为主题的优质服务年活动。这是学校事业发展的需要,也是后勤进一步提高服务质量和水平的需要。按照学校整体工作的安排部署,上半年支撑后勤“优质服务年”活动的内容非常丰富,实施了涵盖学校教学、科研、校园环境、师生生活等多个方面的民生工程。在去年“三创”工作取得成功的基础上,制定了公寓服务、教室服务、接待服务三个规范并全面贯彻实施,进一步提升和完善了服务质量和水平。实施了四项工程,提升五项服务水平。这些工作有的已顺利完成,有的正在进行之中并取得阶段性成果。同时加强党政班子建设,建立了党政联席办公会制度。使工作的策划安排和决策实施更加科学、缜密、规范、健康地发展。积极响应学校“中国梦”主题教育活动的整体安排,结合后勤工作特点,把以“立足本职,以优质高效的工作实绩践行中国梦”的教育活动与后勤开展“优质服务年”活动有机结合。从学校事业的发展、从后勤员工自身的发展去思考,为员工搭建“享有人生出彩机会”的平台。让员工领悟到在平凡而普通的岗位上做好本职工作就是为实现“中国梦”自身价值的一种体现,在工作岗位上去实现自己价值的过程就是在践行“中国梦”。

对今年下半年各项工作任务,杨军指出:要进一步把党的群众路线教育实践活动向纵深推进。把密切联系群众、紧紧依靠群众,深入工作实际进一步明确化、具体化。继续深入、扎实开展好后勤“优质服务年”活动。面对下半年的繁重任务,一定要按照学校、后勤处的要求和规定尽职尽责、全力以赴,把各项工作做好、做实、做细,并在规定时间内完成任务。针对工作中存在的不足和问题,结合党的群众路线实践活动的开展,后勤党政向全体党员干部提出要求:一是要深入实际,全面了解和把握各部门工作实际和整体情况;分析、掌握和解决存在的问题并进行总结和反思,拿出具体方案和措施,进一步创新驱动、增强软实力,团结依靠群众把工作做好。二是要规范管理、严格管理,要充分相信和尊重员工。要坚持原则,不搞一团和气。要向科学化、规范化、精细化管理方向努力。三是要政治敏锐、工作踏实、处事成熟,特别是年轻同志要脚踏实地,不事张扬,认真总结和查找工作中的不足,对原则问题必须坚持正确的工作导向和做法。四是要严密思维、严谨做事、严格自律、及时发现和处置解决问题,时刻反思和保持警醒的头脑和思维。

澳门美高梅登录网站,后勤党政号召全体干部职工在各自的工作岗位上以良好的精神状态,优质高效的工作实绩,使党的群众路线实践活动蓬勃开展、扎实推进,进一步强化和提升后勤队伍的整体合力。进一步提高师生员工对后勤服务工作的认可和满意度,使后勤各项工作跃上一个新的台阶。

(后勤管理处 邓世铸)

11月30日下午,王建中副校长在办公楼420会议室主持召开了后勤服务监督咨询委员会筹备会议,研讨建立学校后勤服务监督咨询委员会事宜。统战部、学生工作部、研究生工作部、机关党委、离退休党委、工会等部门负责人,校研究生会、学生会学生代表,以及后勤管理处、后勤集团全体班子成员出席了会议。王建中副校长从国际一流大学后勤服务保障工作的体制机制、我校后勤社会化改革以来取得的成效、现阶段我校后勤机制体制改革的情况等方面,详细阐明了召开后勤服务监督咨询委员会筹备会议的背景和目的,并与参会人员一起听取了后勤管理处处长、后勤集团总经理张慧渊关于成立《后勤服务监督咨询委员会可行性方案》的汇报。与会各部门负责人和学生代表依次发言,在肯定后勤工作的基础上,分别就后勤服务监督咨询委员会的机构设置、人员组成和工作程序等问题提出了建议和意见。王建中副校长指出,我校成立后勤服务监督咨询委员会是后勤工作体制机制的创新,是改善学校后勤工作、开门办后勤的新举措。后勤服务保障事业是支撑学校发展、为师生生活服务的基础,是学校办学的重要内容和任务,是建设“世界一流”大学远景目标的重要保障,是衡量学校办学实力和管理水平的重要指标,它涉及民生,事关学校稳定、和谐,因此,办好后勤既是全校师生的共同愿望和期待,也是全校师生的共同责任。他还指出,后勤管理处、后勤集团作为承担学校后勤服务保障工作的策划者、组织者和实施者,责任重大,使命光荣。近期,后勤管理处、后勤集团一直积极落实卓越管理行动计划,按照扁平化、专业化、集约化原则,着力构建“大后勤”服务保障体系,建立北航后勤客户服务中心,实施内部机构调整,工作呈现出两大亮点:一是以师生为本实施内控、外控和专控,成立后勤服务监督咨询委员会、建立服务对象联系机制、建立责任区域监督机制;二是制定北航后勤建设发展规划,实施“后勤融合”、“人才储备”、“市场规范”、“监管考核”、“文化凝聚”、“集约后勤”、“数字后勤”、“平安后勤”等八大工程。王建中副校长强调,成立后勤服务监督咨询委员会,对提高后勤服务水平,征得师生广泛支持和理解具有重要意义。他要求,后勤管理处、后勤集团要尽快确定后勤服务监督咨询委员会方案,征得各方意见后尽快实施。

5月10日,学校后勤改革服务年工作会议在第一会议室召开,副院长刘君义同志主持会议并发表讲话,后勤管理处、后勤服务总公司、泰来校区管理办公室等相关部门负责同志参加了会议。

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